联合国推出2050 年净零碳排，对于一般中小企业来说并非一件容易的事。这项全球性的议题，安口针对公司内部与外部，提出规划出一系列循序渐进的改革方案。我们期许自己在永续发展的道路上，走的更深更远。

在公司产品面上，投入大量成本研发模组化的减碳机器结构、导入IOT 管理系统、远端视讯指导外国客人检查机台，减少员工出国维修、装机所产生的碳足迹。

对于公司内部，提倡环保共识，诸如：随手关灯、节省用水；并积极导入ISO50001 等多项能源管理系统，制度化的量测与规范公司营运过程中产生的碳足迹。

对于公司外部，减少出国参展的次数，从每年参与20 几个国际展览，投入更多资源在网路行销、社群媒体曝光、发行电子报…等，透过数位科技的力量接触客源，大幅降低于各国旅行时形成的碳足迹；以及实行供应商管理，选择减少碳足迹的原料供应商，帮助我们客户减少碳足迹的同时，也为全球减碳政策尽一份心力。

安口公司提供制度化的升迁管道、成立福委会，提升员工幸福指数；同时积极协助弱势团体改变生活，诸如：寒冬送暖给台北游民、捐助弱势团体、关怀三峡在地弱势团体，提升社会正面力量。

想要成为「永续企业」必须超前部属，安口在台湾机械产业走的很前面，全球面临各项艰困议题，像是极端气后、全球暖化、COVID-19、国际间的紧张情势等。现在唯一不变的就是变，要如何在持续变动的环境下带领公司迈向永续，需要与时俱进的政策与远见。安口也是地球村的一员，我们必在绿色生产的基础上，善尽企业社会责任，持续为社会带来正向力量。